为全面了解客户用水服务需求，规范优化用水手续办理流程，提升供水服务质量，不断提高客户满意度，特制订本制度。

一、适用范围

（一）客户用水业务办理结束后；

（二）客户报修、投诉（2192000、 12345政务服务热线转办件等上级部门转办的投诉件）后；

（三）大客户、特殊客户、潜在客户定期回访。

二、职责权限

（一）客户服务部是客户回访的管理部门，负责客户用水业务办理结束后的回访；负责客户报修、投诉派单后的首次回访和处结后的回访，并做好回访记录。

（二）营销经理负责辖区内的大客户、特殊客户和潜在客户的回访，并做好回访记录。

三、回访内容及要求

（一）客户用水报装手续办理结束后的回访

1.用水手续办理结束后，回访业务人员2个工作日内对通水时间、进度控制、工程质量、文明施工和服务态度五个方面进行电话回访。

2.对客户提出的意见建议及时反馈相关部门负责人；对涉及优化业务流程、完善规章制度等企业管理内容的，提交公司研究讨论，建立健全公司层面的制度规定，提升服务规范。

3.对客户提出的意见，已制定整改措施、完成整改任务的，要及时进行二次回访，告知客户问题的整改进度和整改结果；对短期内无法完成整改的，要通过二次回访，向客户做出说明。

（二）客户报修、投诉的回访

1.对2192000、12345政务服务热线、上级部门转办件等热线派单的报修、投诉件，热线人员派单1小时内对客户进行回访，对责任部门是否与客户联系、是否到达现场等情况进行了解。

2.责任部门在处结报修、投诉后，热线人员在2小时内二次回访客户，了解客户对服务过程和服务结果的满意度。

3.二次回访中，客户反映的合理诉求未彻底解决导致对处理结果不满意的，热线人员根据实际情况再次转办责任部门处理，同时汇报公司分管领导进行督办，热线员在2小时内对客户进行三次回访。如客户提出的诉求超出政策规定范围的，责任部门要认真做好解释说明工作，力争得客户的理解。

4.在回访中，客户对服务态度不满意的，热线员将同时汇报责任部门、公司分管领导，按照规定启动责任追究程序。

（三）对大客户、特殊客户及潜在客户的回访

1.公司每年至少对大客户、特殊客户及潜在客户回访一次。

2.回访可通过面对面交流、电话沟通等方式进行。面谈要提前征得客户同意。

3.回访内容主要包括：征集用水需求、服务需求；解答用水疑问，解决用水难题；宣传供水法规、政策；征求客户意见建议等。

4.每季度将回访情况形成报告，与回访客户信息同步报客户服务部。

5.客户服务部在收到回访报告后的5个工作日内对部分回访客户进行二次回访，确认公司回访工作质量及服务评价。

回访部门要建立规范的回访台账，详细记录回访内容，每半年对用户诉求和建议进行分析，形成分析报告，上报公司研究后安排相关部门落实实施。