管网运行部通过“大学习、大讨论、大调研”活动，认真总结工作中的得与失，不断提出改进工作的新办法、新思路。

以前中夜班值班维修人员接到报漏，都是打出租车到现场止阀关水，遇到大型抢修时调度员才临时调派抢险车和司机加班到现场处置，即耽误了抢险时间又增加了公司成本费用。在管网运行部和公司办公室的共同探索下，增加了3个维修人员兼驾工程抢修车，为每担抢修小组应急响应提供车辆保障。通过管理创新，抢修时效以及对外服务水平有明显提升，同时也为公司节约了成本费用。

                                   (管网运行部 李军)