副总经理林冬带队检查绩效管理推进月活动第一阶段各项工作
发布日期:2015-07-14
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按照绩效管理推进月活动安排和受总经理宁印福所托,6月2日-3日,副总经理林冬带着活动领导小组办公室相关人员,深入各子公司、各部门、厂区和各收费室对活动第一阶段各项工作进行了全面检查。
此次检查重点是活动学习宣贯情况、考勤纪律情况和环境卫生情况。每到一个检查点,检查组人员详细查阅宣贯学习会议记录、员工签字确认清单;登录部门考勤管理系统检查5月考勤记录,并借机对考勤管理人员提出的问题进行现场解答和演示性操作;仔细检查生产车间、过道、厕所、顶棚、个人办公桌、储物柜等处环境卫生。
通过检查发现,经过前期要求、宣传和各部门的齐抓共管,在每名员工的理解支持下,活动第一阶段各项工作取得了阶段性成效,各部门均按时分不同形式地组织了宣贯学习,各上班值班点考勤机均安装完毕并进行了相应的操作培训,各部门环境卫生较以往有明显改善。但是也存在卫生有死角、考勤系统操作不熟练等问题。
林 冬与各部门沟通交流中首先肯定了大家的努力和取得的成绩,同时指出应正视检查中摸排出来的问题,敢于创新管理手段,敢于真抓实管,重视活动开展的意义和各项工作要求,各职能部门必须形成常态化管理机制。
最后,结合工作完成情况和考核标准,检查组对各部门第一阶段各项工作表现进行了打分考核评比。
(企业管理部 张旭)